sábado, 20 de agosto de 2011

¿CUALES SON LOS EMPLEOS DE LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO?

1.- ¿Cuáles son las 3 competencias diferentes según la propuesta de Reich?
Las competencias para resolver los problemas; las capacidades necesarias para ayudar a los clientes comprender cuáles son sus necesidades y como se pueden satisfacer con productos personalizados; y las capacidades para hacer que trabajen de manera conjunta quienes resuelven e identificar los problemas.

2.- De acuerdo a Castells ¿Cuáles son los empleos de la economía de conocimiento?
Los describe como los del grupo de convergencia de las tecnologías, de la microelectrónica, de la informática (maquinas y programas); de las telecomunicaciones – difusión y opto electrónico; y la ingeniería genética y su creciente de desarrollos y de aplicaciones.

3.- ¿Qué se entiende por polarización de las calificaciones en la economía del conocimiento?
Con relación a la tesis de la polarización, concluimos que la demanda laboral se desplaza a favor de los trabajadores calificados ya que la parte relativa a los empleos de bajas competencias va a la baja, y por lo otro lado la competencia para conseguir estos empleos va a la alza, y cada vez más se conforma por personas con alto nivel escolar.

4.- ¿Cuáles son los 3 papeles del estado en la economía del conocimiento?
- El estado ejerce y continua ejerciendo en la sociedad del conocimiento su papel tradicional del estado providencia en materia de protección, de información, de inserción económica y social y de generador de cohesión social.
- El estado ejerce otro papel en materia de promoción de las condiciones favorables para la economía del conocimiento.
- El estado es el promotor y el que proporciona los servicios de educación, salud y otros servicios, que involucran una importante proporción de los trabajadores de la economía del conocimiento. El estado aparece como el principal usuario de los servicios profesionales de alta concentración del conocimiento, al mismo tiempo es su soporte y promotor de la escala social, antes que en el sector privado.

5.- ¿Por qué se debe visualizar en las organizaciones de la sociedad del conocimiento el desarrollo del trabajo cooperativo y suscitar el sentimiento de la seguridad en los trabajadores?
Se debe visualizar en las organizaciones de la sociedad del conocimiento el desarrollo del trabajo cooperativo y suscitar el sentimiento de seguridad en los trabajadores. Esto para evitar que adopten una actitud individualista hacia el aprendizaje u que otorguen mínima prioridad a los aspectos colectivos del desarrollo común de los conocimientos. Es importante ya que es la interacción regular entre los trabajadores, como entre los equipos auto administrados, lo que permite el incremento de la creatividad.

6.- ¿Por que en la sociedad del conocimiento se debe pensar eb la carrera que en el puesto de la empresa?
En la sociedad del conocimiento se debe de pensar ahora en la carrera más que en el puesto. La mayor parte de los sectores o de las profesiones que se encuentran en el corazón de la economía del conocimiento adoptan un funcionamiento por proyecto. Igualmente las relaciones de empleo se basan en la duración de proyectos limitados y en la movilidad para el desarrollo de la carrera individual.

7.- ¿Cuál es el porcentaje de mujeres trabajadoras de medio tiempo en Canadá y esto a que obedece?
Las mujeres representaron en Canadá el 70% de la mano de obra en los trabajos de medio tiempo durante los últimos 25%. Trabajaron medio tiempo para poder cuidar a sus hijos o a sus padres de edad avanzada o por alguna razón relacionada con la familia.

8.- ¿Cuales son las orientaciones de Betcherman de formación para la nueva economía y para las competencias necesarias de los trabajadores?
La mejora de las competencias, la evolución de los modos de participación. Los nuevos contratos de empleo para crear las organizaciones inteligentes. La importancia de reforzar, de actuar, de percibir la información como una inversión, de repensar la organización laboral y la concepción de tareas, reinventar las reglas de la formación.

9.- ¿Cuáles son las 4 aptitudes elementales de aprendizaje de los trabajadores?
La abstracción (aprender a construir significados, a juzgar la interpretación más que la transmisión de conocimientos); el pensamiento en términos de sistema (busca la relación entre otros elementos, aprender a examinar la razón por la cual un problema aparece y como se relaciona con otros problemas, aprender que un problema se puede redefinir desde el punto de vista del que se mire, ser capaz de tener apertura, de aceptar diferentes puntos de vista); la experimentación (aprender a experimentar), a trabajar en equipo; y la interacción social.

domingo, 14 de agosto de 2011

Ensayo


Introducción:
En la actualidad la mano de obra calificada es un gran paso hacia el progreso de la economía de varios países, para esto se evalúan varios aspectos donde se ve involucrada la sociedad del conocimiento.
La composición de los empleos tomando en cuenta distintos enfoques de los cuales tienen pros y contras y así desarrollar y formar varias hipótesis.
La sociedad del conocimiento es evaluada para formar grandes oportunidades de empleo en el futuro. Para esto se toman en cuenta todos los conocimientos, habilidades y la motivación del trabajador para así formar parte de los tranajadore altamente calificados.
Intentar evaluar con números (Chiffrer) a la sociedad del conocimiento
Los economistas son solicitados para evaluar con números la realidad de la sociedad del conocimiento. Para que se desarrolle esta famosa sociedad deberá de existir una unión entre los niveles de escolarización.
“El futuro de la mano de obra altamente calificado” es un estudio donde muestra la escases de la mano de obra altamente calificada en los sectores de ciencias puras, ciencias aplicadas y ciencias de la salud. Este estudio reconoce 2 modos de complementarios de localizar y enumerar los RHST en función de la escolaridad de las personas y en función de la profesión que ejercen.
-Dos enfoques económicos de la economía del conocimiento: por los sectores de actividad económica y por la composición de empleo
Estos enfoques cada uno conciben de maneta diferente la relación entre el conocimiento y la actividad económica. El primer enfoque, el conocimiento constituye el atributo de una empresa o de un sector de producción, que ostentan un nivel parecido de conocimiento: alto medio y bajo. El segundo enfoque, considera al conocimiento como un atributo de la mano de obra que se obtiene en el área del trabajo.
-El enfoque por sectores de actividad económica aplicado a los sectores de producción manufacturera
Este enfoque postula que ciertos sectores de actividad económica contienen una mayor parte del conocimiento que los demás, esto confirma que los sectores industriales son el monitor de la producción de un país y dado el caso la vanguardia en el surgimiento de la economía del conocimiento.
El empleo se desplazo gradualmente hacia las industrias de contenido de conocimientos, estas industrias vieron crecer su empleo efectivo en promedio anual, y revelaron ser menos vulnerables a las recesiones.
-El enfoque por sectores de actividad económica aplicado a los sectores de servicios
El sector de servicios conoció un altísimo crecimiento durante los últimos 40 años, ya que se confirmo un desplazamiento relativo del empleo de los sectores tradicionales hacia el sector de los servicios, en este sector se observo un crecimiento del empleo más fuerte.
La economía del conocimiento al sector de los servicios ha mostrado verse poco influido por los aportes tecnológicos y de apoyarse en otros recursos que generalmente se utilizan en el sector manufacturero. Los servicios se reconocen por: su intangibilidad, heterogeneidad, característica de perecedero y su capacidad de reciprocidad. Su fuerte crecimiento se reconoce como la característica mas importante del progreso económico.
-Aportaciones y límites del enfoque por sectores de actividad económica
Una parte del crecimiento del empleo de las industrias del conocimiento se relaciona con un desplazamiento de los empleos, es decir la salida de trabajadores calificados de empresas de bajo nivel de conocimientos hacia empresas de alto nivel de conocimientos, más que de la creación de nuevos empleos.
-El enfoque de la economía del conocimiento por la composición del empleo
Este enfoque reconoce el conocimiento como un atributo de la mano de obra, esto privilegia el estudio de la composición del empleo. Se basan en la repartición de la mano de obra de acuerdo con el grado de conocimiento que ostente. A si se observa el incremento progresivo de los empleos del conocimiento.
Es importante mencionar que el crecimiento del empleo calificado ni el de la escolarización avanzan a ritmos constantes. El incremento del empleo calificado como resultado de la demanda debe tomarse con reservas ya que existen dinámicas de la oferta que juegan únicamente del lado de la escolarización.
-La composición del empleo según las profesiones
Existen muchas clasificaciones de profesiones, todas estas se basan por el nivel de escolaridad exigido por una profesión, se integra un criterio de evaluación de la relación de los trabajadores con el conocimiento.
Los trabajadores se encuentran en 6 sectores: Servicios de enseñanza, servicios a las empresas, salud, servicios sociales, comunicaciones y otros servicios públicos, servicios gubernamentales.
-Las profesiones altamente calificadas del sector de servicios
Otra manera de calificar a los trabajadores consiste en basarse en las funciones de innovación. Ya que la experiencia y calificación del personal se consideran el factor principal dela innovacion
Lavoie y Roy dividen las profesiones del conocimiento en 5 subgrupos: las ciencias puras, las ciencias aplicadas, la ciencia de la ingeniera, la ciencia de la informática y las ciencias humanas-sociales.
-Limite de los enfoques por composición de empleo
Ya sean por nivel de escolaridad o por reagrupamientos profesionales tienen ciertos límites, puede haber diversidad en las capacidades requeridas además no permiten experiencia adquirida fuera de las actividades de formación aun que puedan volverse profesionales.
-En los orígenes de la sociedad y de la economía del conocimiento: ¿La oferta o la demanda?
La demande de conocimientos crece hasta el punto de convertirse en la dimensión dominante de la producción, definiendo las habilidades necesarias por la economía del conocimiento.
El uso de conocimientos para fines de uso de la producción se encuentra en función de la oferta de conocimientos disponible. El crecimiento de la oferta del conocimiento científico provocado por una demanda externa a tales conocimientos.
-La paradoja de la productividad y el fenómeno de la sobre calificación de la mano de obra
En lo que concierne a la paradoja de la productividad deben reconocerse 3 hechos: 1) Los trabajadores mas calificados 2) La importancia de los trabajadores mas calificados 3)Los TIC ayudan a los empresarios y gerentes a enfrentar e invertir la tendencia al crecimiento de los costos de mano de obra.
La sobre calificación de mano de obrase tropezó con la incapacidad del mercado laboral para recibir esta mano de obra se ha visto forzada a aceptar empleos de nivel inferior.
Conclusión:
La sociedad del conocimiento en nuestro presente es muy importante que todos estemos altamente capacitados para así formar grandes oportunidades de empleo aun que hay excepciones ya que tener un título no significa que estemos calificados para el trabajo que se solicita.
El avance de las tecnologías ah ido aumentado poco a poco y asi tener mejoras dentro de la empresa y llegar a los objetivos deseados.


domingo, 7 de agosto de 2011

Sociedad del conocimiento: los cambios en el mundo del trabajo y las nuevas competencias de los trabajadores

Introducción. ¿Existe una sociedad del conocimiento?
Cambios. Innovaciones. Crisis.
En el último cuarto del siglo XX el mundo laboral enfrento en todas las sociedades cambios fundamentales. La creciente incorporación de la producción empresarial a la dinámica global de intercambios económicos y tecnológicos introdujo enormes transformaciones continentales, nacionales y locales en los campos que se mencionan enseguida:
Tecnológico: Surgimiento de nuevas tecnologías de información y comunicación. Institucional: Con el surgimiento de nuevas organizaciones de regulación, son parte de una dinámica internacional, nacional y local.                       Organizacional: Se introducen nuevos conceptos de administración. Individual. Social: Es consecuencia de las formas de exclusión o migración de la mano de obra del campo hacia las ciudades.
Estos cambios se relacionan con la noción de “innovación” y de “crisis”, dichos cambios se encuentran relacionados con las posiciones institucionales y con las disciplinas científicas que son más afines.
Entonces, ¿de qué se trata  la sociedad del conocimiento?
En todas partes se producen en nuestras sociedades inmensos cambios de todo tipo que afectan nuestras capacidades de conocer, descubrir las nuevas realidades. La ecología, la ética y la gobernabilidad constituyen el trasfondo de la reflexión acerca de la sociedad del conocimiento.
La noción de la sociedad del conocimiento parece una manera entre otras de formular una hipótesis coherente para explicar fenómenos casi innombrables que son esos cambios fundamentales.
Los cambios en el método del trabajo
De la sociedad “asalariada” a…
Por sociedades “asalariadas” se entiende a las sociedades industrializadas que conocieron un modo dominante y particular del empleo.
El “trabajo completo” de la sociedad asalariada es, el trabajo pleno de los jefes masculinos de la economía familiar, mientras que el femenino un salario adicional, hasta los años 70 que la mujeres comenzaran a invadir el mercado laboral.
El trabajo es el pivote, el organizador del tiempo social de la “vida activa” o del retiro. El trabajo es el factor principal de construcción de las entidades individuales y colectivas. No existe progreso posible de la sociedad asalariada sin el “pleno empleo”, pro tampoco sin el desarrollo de un estado que ponga en su lugar la seguridad social para mitigar.
Esta sociedad asalariada guarda relación con la mayor parte de los estudios de orientación sociológica que van a definir a la sociedad del conocimiento
....la sociedad del empleo atípico y del trabajador “reflexivo”
Las formas “atípicas” de empleo: un empleo de medio tiempo, temporal, por estación o contractual independiente o un conjunto de estas formas. Surge un trabajador “nuevo”  el de la sociedad “reflexiva” este trabajador es el productor del sentido de su trabajo y estructura su campo de posibilidades y expandir sus iniciativas y su libertad. Del mismo modo surge un mundo “nuevo” de la producción. Existen cuatro mundos idealestípicos: 1) el mundo comercial, 2) el mundo industrial, 3) el mundo interpersonal y 4) el mundo inmaterial. Estos mundos son el resultado de la acción de las personas.
Un nuevo papel para el Estado
El papel del Estado es determinante en tanto que puede permitir o no a una sociedad determinada llevar a cabo sus transiciones en condiciones relativamente aceptables y equitativas para los ciudadanos.
En lo sucesivo será un estado inscrito activamente en el proceso de la globalización económica, política y cultural. Este Estado para mantener la competitividad de la sociedad que lo instauro va a implicarse en la creación de las sinergias nacionales o regionales quienes ostentan los capitales.
Por otro lado, en lo relativo o la reorientación de su papel, el sostenimiento de la producción de conocimientos se vuelve esencial para el desempeño de este estado socio.
El empleo en una encrucijada: ¿Hacia la precariedad, la economía social o la sociedad del conocimiento?
El surgimiento de tal sociedad de la precariedad no representa más k una cara de las consecuencias de la decadencia de la industria, otras consecuencias son el crecimiento de los servicios y cambios de la estructura de las ocupaciones. El fenómeno se produce tanto en los países del norte como del sur sin embargo las intensidades son diferentes y las consecuencias casi opuestas.
En el norte  se aplica un conjunto de intervenciones públicas debido a la competencia mundial que ocasiona el cierre de sectores completos de actividad.
En los países del sur, las iniciativas de formación y de inserción al empleo de las políticas públicas son mucho más escasas. El desmoronamiento de las actividades libero una porción creciente de trabajadores que no consiguen insertarse en las actividades que ofrecen un contrato y un salario.
La sociedad del conocimiento y la referencia obligada a la sociedad industrializada
Los sociólogos comenzaron a tratar de identificar, delimitar y nombrar las transformaciones que tenían lugar en la sociedad industrial.
El análisis  sociológico ah evolucionado mucho a lo largo de treinta años, esta nueva importancia reemplaza las formas tradicionales de control social por nuevos mecanismos para gobernar a los hombres.
Para Castells las tecnología de la información es para esta revolución lo que las nuevas fuentes de energía fueron para las revoluciones industriales sucesivas. Lo que distingue es la aplicación a los procesos de creación de conocimientos y del tratamiento-difusión de la información, esto surgió en el últimos cuarto del siglo XX debido a que la información ofrece la base material indispensable.
Stehr: Los cimientos materiales de la sociedad moderna conoce una transformación fundamental. Las sociedades del conocimiento son altamente autoreflexibas o autotransformadoras, al mismo tiempo que frágiles, por lo cual difieren a las sociedades industriales.
Betcherman: Los elementos de activos materiales son la clave de una nueva economía. Las formas inmateriales del capital tienen más importancia y son más,  puesto que se alimentan de las competencias y del conocimiento de las personas.
Las transformaciones globales e independientes: hacia una nueva diferenciación social
La insistencia acerca de la diversidad de estas transformaciones, y sobre todo acerca de su profunda interdependencia hace más compleja una representación con frecuencia dominante de la sociedad del conocimiento y que ah estado arcada por la influencia de los trabajos de la economía clásica.
1)    El grupo de los competitivas corresponde a las categorías sociales.
2)    El Grupo de los precarios son los que dependen de los sectores competitivos y son reservados a los trabajos menos calificados.
3)    El grupo de los protegidos son los que tienen la capacidad de influencia política sobre los partidos y sobre el estado.
4)    El grupo de los excluidos son los beneficiarios de las prestaciones sociales y a los que se les destinan los empleos que la economía social crea o que podría crear.

domingo, 15 de mayo de 2011

Entrevista "Autobuses Atah"

 Datos del entrevistado:
  • Nombre :José  Luis  Hernández  Zamora
  • Puesto : Gerente
  • Empresa: Atah
  • Tiempo en el puesto:  2  años
Entrevistadores:
  • Erick Fernando Juarez Hernandez
  • Rodrigo Peña Cuahutle
  • Jose Guadalupe Palacios Samado
¿Cuales son los objetivos y metas de la empresa?
Brindar un servicio seguro, confortable y de calidad en autotransporte público de pasajeros, acorde a las expectativas de nuestro ámbito competitivo, enfatizando en realizar nuestras actividades de manera ética y moral. 

¿Conoce los metodos y objetivos de la empresa?
Por supuesto es parte primordial dar el mejor servicio al cliente para que vieje comodo y seguro.

¿Como contribuye usted para las mismas?
 Se contribuye dando un buen servicio en comodidad y seguridad que garantiza nuestra empresa, dando los mejores precios y llegar a su destino en el menor tiempo.

¿Como evaluan su desesmpeño?
Midiendo  los  tiempos  que  se  tardan  en  realizar  el  viajes.
Amabilidad  con  los  clientes.
Conservar limpia la unidad y en potimas condiciones para la comodidad del pasajero.

¿Esa evaluacion se utiliza para alguna promocion o incentivo?
Con un reconocimiento que se les otorga como conductor  del  mes.


 

martes, 3 de mayo de 2011

Evaluacion por Competencias

¿Qué es la evaluación por competencias?

La evaluación de competencias y por competencias es un proceso de retroalimentación, determinación de idoneidad y certificación de los aprendizajes de los estudiantes de acuerdo con las competencias de referencia, mediante el análisis del desempeño de las personas en tareas y problemas pertinentes. Esto tiene como consecuencia importantes cambios en la evaluación tradicional, pues en este nuevo enfoque de evaluación los estudiantes deben tener mucha claridad del para qué, para quién, por qué y cómo es la evaluación, o si no está no va a tener el la significación necesaria para contribuir a formar profesionales idóneos. Es así como la evaluación debe plantearse mediante tareas y problemas lo más reales posibles, que impliquen curiosidad y reto. 

Enlace:

domingo, 27 de marzo de 2011

Analisis Ocupacional, Funcional y Constructivista.

¿Qué es el análisis ocupacional?

El proceso de análisis ocupacional se centra en la revisión de diferentes fuentes (clasificación de ocupaciones, información económica sectorial, estudios de necesidades de formación) y se desarrolla en dos grandes fases: la primera es el establecimiento de la estructura ocupacional de la familia profesional y la segunda es la determinación de perfiles profesionales de las ocupaciones. Utiliza el método de análisis funcional y lo considera un instrumento superador del análisis de tareas. Considera a la ocupación una agrupación de actividades profesionales pertenecientes a diferentes puestos de trabajo con características comunes, cuyas tareas se realizan con normas, técnicas y medios semejantes, y responden a un mismo nivel de cualificación.


¿Qué es el análisis funcional?

el Análisis Funcional es un método que se inicia con la definición del propósito clave de una empresa y se concluye cuando se definen las funciones productivas más simples - elementos de competencia- que pueden ser realizados por un trabajador. Se ha utilizado para establecer la estructura de una cualificación profesional, partiendo de la identificación de su propósito principal, derivando sucesivamente para las funciones y subfunciones que sean significativas para el logro de ese propósito y llegando de esa forma a los Elementos de Competencia y Criterios de Desempeño.

¿Que es el Análisis Construtivista?

El enfoque constructivista parte del análisis de las relaciones existentes entre los grupos y su entorno y entre la formación el empleo. Para identificar y describir competencias se toma como referencia tanto a la spersonas con sus posibilidades y objetivos laborales como al entorno sociolaboral con el que se relacionan.
La identificación y descripción de competencias bajo el enfoque constructivista debe realizarse al finalziar un proceso de formación orientada a la acción y un análisis de las disfunciones en el lugar de trabajo, involucrando para ellos a todos los protagonistas que conforman el tejido social de las organizaciones y de su entorno formativo. Las competencias no deben identificarse antes de la formación para el trabajo, pues ésta, dada su necesaria orientación a la acción, conlleva la modificación de las competencias inciales e incluso la generación de competencias nuevas en los trabajadores. Por tanto, para trabajar con una política de gestión por competencias es necesario superar en primer lugar los límites del parendizaje tradicional, ofreciendo  las personas un sistema de formación con  prácticas en alternancia en el que participen de forma activa e interrelacionada tanto las instituciones y agentes educativos, como las organizaciones y agentes del entorno sociolaboral pues el entorno influye en la formación y capacitación de las personas y éstas a su vez influyen sobre el entorno social y laboral.

¿Qué es el método DACUM?


DACUM (Developing a Curriculum) es un método de análisis ocupacional orientado a obtener resultados de aplicación inmediata en el desarrollo de currículos de formación. Ha sido especialmente impulsado y desarrollado en el Centro de Educación y Formación para el Empleo de la Universidad del Estado de Ohio en Estados Unidos.(1)
Se revisarán a continuación las experiencias con DACUM del INATEC de Nicaragua y de la Universidad de Ohio.
El Instituto Nacional Tecnológico (INATEC)(2) de Nicaragua, con la asesoría de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), ha trabajado recientemente en la elaboración de sus programas de formación a partir del DACUM.

Este define como un método rápido para efectuar a bajo costo el análisis ocupacional. Utiliza la técnica de trabajo en grupos conformados por trabajadores experimentados en la ocupación bajo análisis. Para hacer un taller utilizando DACUM se conforman grupos de entre cinco y doce personas, quienes, orientados por un facilitador, describen lo que se debe saber y saber-hacer en el puesto de trabajo, de manera clara y precisa.

El resultado se suele expresar en la llamada “carta DACUM” o “mapa DACUM” donde se describe el puesto de trabajo a partir de las competencias y subcompetencias que lo conforman.
En este punto puede existir una notable diferencia entre el concepto de competencia con el que se aborda el análisis funcional y el que utiliza el DACUM. Para éste último, una competencia es la descripción de grandes tareas, y es a la vez, la suma de pequeñas tareas llamadas subcompetencias. La totalidad de las competencias, conforman la descripción de las tareas de un puesto de trabajo. En cambio, en el análisis funcional no se describen las tareas, si no que se identifican los resultados que son necesarios alcanzar para lograr el propósito clave.

http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/complab/xxxx/esp/xvii.htm

martes, 15 de marzo de 2011

Pruebas Psicometricas


Las pruebas psicométricas son herramientas utilizadas para medir diferentes aspectos en las personas,  las más comunes son la inteligencia, la personalidad y comportamiento y se utilizan en diferentes áreas como ayuda complementaria para la psicología, orientación vocacional y en las empresas en recursos humanos entre otras.

Los psicólogos son de gran ayuda ya que nos pueden orientar para obtener un buen resultado en estas pruebas psicométricas.

Los factores a evaluar son:
-          
              1.   Comportamiento
-          2. Personalidad
-          3. Estilo Gerencial
-          4. Prueba de Valores
-          5. Coeficiente Intelectual a Niveles Administrativos
-          6. Inteligencia
-          7. Estilo de Aprendizaje
-          8. Inventario de la Personalidad del Vendedor
-          9. Adaptabilidad Social
-          10. Honestidad
 
 Enlace:
http://www.youtube.com/watch?v=3iQxSu3HnY4

viernes, 11 de marzo de 2011

"Curriculum Vitae"


“Curriculum Vitae”
Nombre: Erick Fernando Juárez Hernández
Fecha y Lugar de Nacimiento: 18 de Septiembre de 1990, Puebla de Zaragoza
Domicilio: Calle 9 No. 406. La Loma Xicoténcatl. Tlaxcala, Tlax.
Número: (246-100-25-05)
Edo. Civil: Soltero. Sexo: Masculino.
E-Mail: Blazing-Angel90@hotmail.com

Objetivo profesional

Poder desempeñarme en actividades en el área de administración y dirección de empresas y demostrar mis cualidades y habilidades para cumplir y sobrepasar las metas de la organización.

Experiencia Profesional
2007 – 2009. Contrato en “Expresión Grafica” desempeñándome como diseñador grafico publicitario.
Formación Académica
2005 – 2008. Colegio de Bachilleres del Estado de Tlaxcala.
2010 – 2011. Universidad Autónoma de Tlaxcala. (Lic. Administración).

Otros Cursos y Seminarios
2010. “Impulso a Emprendedores”

Idiomas
Ingles: (Nivel Medio), Escritura (Media), Lectura (Alta), Conversación (Medio)

Otros Datos de Interés:

Pasatiempos: Diseñar, Patinar, Salir
Conocimientos en programas de diseño como Corel Draw y Fotoshop

Referencias:
Además de los puestos de trabajo relacionados, les podré ofrecer las que consideren oportunas en caso de que me las soliciten.

martes, 15 de febrero de 2011

PREGUNTAS DE ANÁLISIS: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS


1.-Explique los diferentes recursos organizacionales en su administración.
R= Actualmente los recursos organizacionales se dividen en cinco los cuales son:
*      Recursos físicos y materiales. Son necesarios para las operaciones básicas de la organización. Estos están constituidos por los espacios físicos, procesos productivos, procesos de trabajos, entre otros.
*      Recursos financieros. El dinero en forma de capital, del cual se puede disponer de manera inmediata para hacer frente a los compromisos de la empresa. Los recursos financieros garantizan los medios para la adquisición u obtención de los demás recursos que requiere la organización.
*      Recursos Humanos. Personas que ingresan, permanecen y participan en la organización, sea cual sea su nivel jerárquico o su tarea. Este recurso está dividido por niveles, los cuales son: institucional, intermedio y operacional. Las personas aportan a las organizaciones sus habilidades, conocimientos, actitudes, conducta, percepciones, etc.
*      Recursos mercadológicos. Medio por el cual la organización, entre en contacto e influye en sus clientes y usuarios. Los recursos mercadológicos integran todas las actividades de investigación y análisis de mercado.
*      Recursos administrativos. El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar, además del proceso de toma de decisiones y distribución de información necesaria.
2.- Compare las teorías X y Y.

McGregor

En la teoría X, el hombre es perezoso por naturaleza, no tiene ambiciones, no sabe vincularse con las necesidades de la organización, se resiste a los cambios, además que las emociones no deben de interferir en el interés propio del individuo.

En a la teoría Y, nos dice que una persona es positiva, participación y administración consultiva, además se evalúa el desempeño de los trabajadores, las personas tienen motivación básica, además de que sus comportamientos son adecuados.

3.- Explique los cuatro sistemas administrativos y su repercusión en la ARH.
R= Las cuatro variables se presenta de manera diferente en cada empresa.
*      Sistema 1. Autoritario-coercitivo: es un sistema autocrático y fuerte, contrala rígidamente todo lo que ocurre dentro de la empresa. Es el sistema más duro y cerrado.
*      Sistema 2. Autoritario-benevolente: es autoritario pero menos duro y cerrado que el sistema 1, es condescendiente y menos rígido.
*      Sistema 3. Consultivo: se inclina más hacia el lado participativo que al autocrático e impositivo. Las decisiones son delegadas a diversos niveles jerárquicos.
*      Sistema 4. Participativo: Es el más abierto de todos los sistemas, ya que delega completamente las decisiones a los niveles jerárquicos más bajos de las organizaciones.  
4.- ¿Por qué se habla del carácter multivariado de la ARH? Explique.

La administración de recursos humanos es multidisciplinaria, ya que hace uso de distintos conocimientos como la interpretación de pruebas psicológicas y de entrevistas, medicina, derecho, sueldos y salarios, entre muchas más que nutren a los sujetos  de su aplicación.

5.- Por qué se habla de carácter situacional de la ARH?
La ARH es situacional por que depende de la situación organizacional del ambiente, la tecnología empleada en la organización, las políticas, y la filosofía administrativa.

6.- Explique por qué la ARH es una responsabilidad de línea y una función de staff.
R= Al administrar al personal se debe poner un jefe o gerente que se haga responsable de un área especifico. El jefe toma decisiones en su equipo de trabajo, para que se puedan cumplir los planes y expectativas de la empresa.
7.- Conceptúe la ARH como un proceso compuesto de varios subsistemas.

A decir verdad área de Recursos Humanos es la que se encarga del trato con el personal, desde seleccionarlo, integrarlas y orientarlas para que así se desenvuelvan más fácilmente en el entorno del trabajo, para esto la administración de los recursos humanos consta de cinco procesos básicos: integración, retención, desarrollo y auditorias de personas.

8.- Explique cada uno de los subsistemas de la ARH y su contenido.

·         Integración. Reclutar y selección del personal
·         Retención. Conserva a las personas que laboran en la empresa, así mismo que trabajen con las actividades que mantengan la higiene y la seguridad integral.
·         Auditoria. Que hacen las personas, controlar la productividad y equilibrio social.
·         Desarrollo. Prepara y desarrolla al personal, así mismo sus actividades para su capacitación personal.
·         Organización. Sus actividades primordiales son el diseño de puestos, la evaluación de los empleados, así mismo crear un plan de vida y carrera, entre otras más.


9.- Explique las políticas de recursos humanos.
Son la manera en que las organizaciones desean tratar a sus miembros para lograr por medio de ellos los objetivos organizacionales, al proporcionar condiciones para  el logro de los objetivos individuales.
10.- Cuáles son los principales objetivos de ARH?
a) Crear, mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades, motivación y satisfacción por alcanzar los objetivos de la organización.
b) Lograr eficiencia y eficacia por medio de las personas.

 11.- Cuáles son las dificultades inherentes a la ARH?

·         Trata con medios, recursos intermedios y no con fines.
·         Trata con recursos vivos, complejos, diversos y variables que son personas.
·         Los recursos humanos se encuentran en diversos departamentos.
·         Se preocupa por la eficiencia y eficacia.
·         Trabaja en ambientes y condiciones que ella no determina y no posee control.
·         Sus estándares de desempeño y calidad son complejos y diversos.
·         No trata directamente con fuentes de ingreso económico.
·         Tiene muchos desafíos y riesgos no controlados o incontrolables.